名律VS律师团队 哪个更脱颖而出

律师单打独斗的时代已经过去了。   在这个时代,律师想要脱颖而出,赢得更多市场份额,要么打造一支强大的团队,要…

律师单打独斗的时代已经过去了。
 
在这个时代,律师想要脱颖而出,赢得更多市场份额,要么打造一支强大的团队,要么跟随一支强大的团队。
 

 
而从品牌营销上讲,要想快速打造品牌形象和打开市场,团队也比个人更有优势。
 
 
 
 
名律效应被团队服务逐渐代替
 
以往,当事人聘请律师曾一度追求名律,但由于社会发展和法律服务市场的开放,寥寥无几的“名律”已经很难满足越来越庞大的法律服务需求了。
 
在以追求服务质量的理性驱动下,当事人逐渐放弃了盲目追求名律,转而更注重法律服务实效。此时律师团队就是很好的“上位”时机了,团队能凭借着人才资源、团队协作等优势来提供优质的服务,自然能赢得当事人的青睐。
 

 
 
 
 
团队营销更好做
 
团队营销对营销推广来说,能挖掘的优势很多,实力也更好包装。
 
首先是团队实力,强劲而可靠。
 
业内知名度比较大的律所,更多的还是资源整合型的模式,他们有较高的威望和广泛的人际关系,但收费贵,也不易接触。而我们从实际出发,组建一支法学功底扎实、学历高、效率高、经验丰富、收费合理的律师团队,要打开市场也并不难。
 
团队的核心力量是人才,只要人才实力在,即使是一支三到五人的小团队,以精英律师为基础,有效营销为策略,也能很快见成效。
 

 
另外,个人的实力是更单一的,而几个不同方向的“单一”组合起来就使得团队具备了能力更复合的精英组合了。
 
进击移动端网络市场,能斩获先机。
 
移动端市场还处于刚开发的蓝海,律师团队若能抓住先机快速打入,就能形成品牌效应和低生产成本态势,空白市场竞争阻力最小,相对容易造就品牌的快速成长。
 
也可以说,移动端市场更能助力团队的品牌打造和市场圈地。
 

 
专业化是突破口,综合化发展也能顺势而上。
 
业务上,团队发展方向可以有不同的可能。如果想做出差异化,拔高团队业务能力和品牌效果,专业化路线是一个突破口。但如果暂时无法专业化,我们也可以利用团队成员里各自不同的擅长领域来实现综合型业务的支撑,在营销上也能分散和有针对性地做策略。
 

 
 
 
 
团队更利于塑造高端优质服务
 
相比个人,团队能实现高效精细化服务,这就差异化优势,所以服务是重点打造对象。
 
业务流程化和标准化无疑是最有借鉴意义的服务模式,好处是在培养高效运作的同时,让业务管理更省心,也是让服务质量提升的突破口。
 
而相较于律所,小团队走标准化又少了一分机制性,合作起来更有效率,协作性个沟通更强,更能带动全体成员更好地运作起来,服务更到位。
 

 
从营销角度来说,团队更适合全面推广服务,同时团队要具备市场观念。
 
高端服务、法律服务产品、服务套餐等是团队打造服务的路线,让律师团队及其产品成为销售的主体,而不是律师个人,这就是关键所在,因为服务才是团队的核心竞争力!
 

 
从实际出发,其实律师团队打造更像是精英律师组合的打磨,不仅对于业务能力的培养和提升有极大的帮助,也更利于我们在全渠道的营销矩阵布局,把整个团队锻造成凿山之斧,强势闯进律师服务市场并占据更大的市场份额!

关于作者: wenlaw

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